沖鋒的號角已經吹響，決勝四季度的戰(zhàn)鼓擂動！在這全年科研生產任務攻堅沖刺的關鍵時刻，每一位奮戰(zhàn)在一線的同仁都是我們最寶貴的財富與力量。為保障大家心無旁騖、全力沖鋒，航天科工十院上下協(xié)同聯(lián)動，從深入一線的親切慰問，到“食”力滿滿的餐飲保障；從身心健康的暖心呵護到研發(fā)平臺的強力支撐……我們致力于織就一張全方位、多維度的服務保障網(wǎng)。此刻，讓我們一同聚焦這些背后的堅實力量，看各單位如何用心用情，為沖刺保駕護航。
暖心行動，在線打氣
正值沖刺四季度的關鍵期，十部領導班子聚焦外場職工需求，赴一線開展走訪慰問與保障工作，切實筑牢攻堅“大后方”。圍繞外場工作推進難點與職工生活需求展開深入溝通，全面梳理現(xiàn)場反映的物資補給、后勤服務、作業(yè)保障等方面問題。同時，送上“暖心保障包”，傳遞十部上下對大家的關懷與支持。從現(xiàn)場問題的高效響應，到長期保障機制的完善，進一步凝聚起沖刺四季度的合力。
航天電器通過“書記開放日”機制，解決供應鏈市場預測和零件儲備、工作場地降噪、建設職工休息區(qū)等職工關心關切的問題三十余項。由黨政工團志愿者組成的“童心園”愛心托管班再次開班，有效緩解一線職工及家屬的后顧之憂，凝聚了全員攻堅克難的奮進力量。此外，航天電器還開展節(jié)日期間員工專項慰問，扎實開展“五必問、五必談、五必訪、五必做”工作，通過開展入戶慰問傳遞組織溫暖。
能量補給，美食超續(xù)航
在決戰(zhàn)決勝四季度的關鍵時期，航天天馬聚焦職工飲食需求，以"暖胃更暖心"為目標升級食堂服務。食堂新增小火鍋品類，同步豐富酸奶、水果、粗糧等餐品供給，打造營養(yǎng)均衡的膳食搭配。"能量加油站"持續(xù)補充泡面、面包等便捷食品，為高強度工作中的職工及時補充能量，為全員沖刺四季度筑牢堅實后盾、注入溫情力量。
航天電科機加車間分會在霜降日為車間一線人員熬煮暖心銀耳蓮子湯，一碗碗冒著熱氣的甜湯，一口口清甜的熱湯溫暖入胃，都化作了重新出發(fā)的力氣。碗底見空，眾人重返崗位時，那份由內而外的暖仍貼著心口。
航天通聯(lián)以精細化服務保障職工餐飲：組建“尋味小分隊”考察特色餐飲，引入多地風味，增設遵義米皮、現(xiàn)煎牛排等特色檔口。設立“試菜天團”嚴格把關新菜品，從色香味到營養(yǎng)多維度評分，達標方可上桌。嚴格執(zhí)行“新鮮約定”，每日采購新鮮食材，嚴把驗收關，確保食材安全優(yōu)質。同時開展“菜單您做主”活動，征集職工意愿，持續(xù)優(yōu)化菜品。通過全流程用心服務，讓職工吃得放心、舒心。
健康充值，活力拉滿
航天天馬固定每周五15:00-17:00開展健康運動活動，為職工搭建釋放壓力、強健體魄的平臺，助力大家以飽滿精力投入攻堅任務。"愛心醫(yī)療箱"定期更新日常藥品，同時常態(tài)化開展生病住院職工慰問、駐外出差職工關懷行動，以全方位健康守護，為奮斗者保駕護航。同時，公司著眼職工生活品質，細致優(yōu)化后勤保障。對職工宿舍開展深度清潔整治，從細節(jié)提升居住環(huán)境的整潔度與舒適度，讓職工住得安心舒心。
航天電器持續(xù)關注員工“醫(yī)食住行”，通過開展“中醫(yī)理療上門”服務職工200余人，組織56名職工參加第三期職工療休養(yǎng)，保障員工身心健康。
在科研生產任務全面沖刺的關鍵階段，航天南海邀請了貴州航天醫(yī)院專家，為中層干部、兼職職業(yè)健康管理人員及一線員工帶來了一場“健康公開課”，圍繞最常見的五種疾病，逐一講解預防與治療要點，并給出具體的生活建議和運動處方。心理健康環(huán)節(jié)，專家通過案例分享和互動演示，教授職工如何識別情緒信號、調節(jié)壓力反應，現(xiàn)場示范了簡單有效的放松技巧。一場“干貨+實操”的精準科普，既提升健康素養(yǎng)，又強化自我管理能力，為航天南海沖刺年度科研生產目標注入“心”動能。
健康的守護，重在防患于未然。近日，航天測試組織全體職工開展健康體檢，為職工進行了一次全面的“健康盤點”。這份關懷，旨在幫助職工及時了解自己的身體狀況，將健康管理的主動權牢牢握在自己手中，構筑起一道堅實的個人健康“防火墻”。此外，航天測試還聯(lián)合十院安保部開展“關愛員工健康，賦能企業(yè)未來”心理健康講座，針對職場壓力、情緒管理等方面?zhèn)魇诼毠嵱玫男睦碚{試技巧。
硬核支撐，全程在線
進入四季度，航天天馬通過全鏈條數(shù)字化升級，有力支撐沖刺四季度。在設計與生產環(huán)節(jié)，公司實現(xiàn)了工藝無紙化，打通了PDM與MES系統(tǒng)，將圖紙、工藝資料直接推送至車間終端，提升了現(xiàn)場作業(yè)效率。同時，在項目管控層面，自主開發(fā)的科研生產項目看板已實現(xiàn)28個在制項目全覆蓋，整合全鏈條數(shù)據(jù)并進行可視化呈現(xiàn)，使項目進度與瓶頸一目了然，推動管理從“被動跟進”轉向“主動預警”。此外，針對運維痛點，公司研發(fā)了工程軟件自動安裝程序，將安裝時間從2小時大幅壓縮至30分鐘。這一系列舉措切實打通了信息壁壘，優(yōu)化了數(shù)字流程，為完成全年目標任務筑牢“數(shù)字化基石”。
在全力沖刺四季度的關鍵時期，航天華成青年職工主動優(yōu)化進度，在生產管理一線引入“可視化進度看板”，推行滾動式周計劃，方便第一時間全盤開展人員調度，以高效務實的舉措有效提升生產效率。得益于管理提效，生產流程提前推進，一線青年骨干正對核心裝置進行集成前的最后一道漆面檢查，他們?yōu)橄乱浑A段的系統(tǒng)集成掃清障礙、奠定堅實基礎，以高效務實的行動彰顯了青年擔當。
隨著四季度攻堅戰(zhàn)的全面展開，航天信通自主研發(fā)的研發(fā)管理平臺充分發(fā)揮全流程一體化大保障優(yōu)勢，以智能管控、資源統(tǒng)籌、風險預判為核心，全面突破傳統(tǒng)研發(fā)瓶頸。研發(fā)管理平臺通過貫通需求、開發(fā)、測試、部署等關鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)研發(fā)流程無縫銜接與資源動態(tài)調配，大幅縮短交付周期20%以上，為年度目標沖刺提供堅實的時效保障；同時，首創(chuàng)“平臺+標準規(guī)范”雙輪驅動模式，將研發(fā)標準深度嵌入全流程，為重大項目交付筑牢標準化保障根基。在此基礎上，平臺依托智能度量看板與知識共享體系，進一步強化風險防控與創(chuàng)新支撐能力，為攻堅沖刺提供動態(tài)決策保障；集成化的智能知識庫自動歸集技術文檔與經驗案例，幫助團隊快速復用歷史成果，減少重復探索，使協(xié)作效率提升80%。
