為推進(jìn)落實(shí)提升全級(jí)次人員履職能力三年行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)型號(hào)“兩總”隊(duì)伍建設(shè)，8月14日，航天科工六院邀請(qǐng)集團(tuán)公司科技委原常委、六院原院長(zhǎng)劉澤明以《優(yōu)秀地履行好技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)》為題，為六院型號(hào)“兩總”、技術(shù)人員作專(zhuān)題輔導(dǎo)講座。
劉澤明結(jié)合自身經(jīng)歷，通過(guò)深入剖析航天工程高可靠性、高復(fù)雜性、長(zhǎng)周期、多系統(tǒng)協(xié)同等特點(diǎn)，對(duì)總師的職責(zé)和基本素養(yǎng)進(jìn)行了深刻闡述。結(jié)合當(dāng)前技術(shù)人員在工作中面對(duì)的多元技術(shù)路徑選擇、風(fēng)險(xiǎn)控制等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，他提出了許多具體的方法工具。他勉勵(lì)六院技術(shù)人員，要大力傳承弘揚(yáng)航天精神，在青年中做好知識(shí)傳承，在漫漫征途上攜手并肩，為強(qiáng)國(guó)建設(shè)和民族復(fù)興而努力奮斗。
講座堅(jiān)持從實(shí)踐出發(fā)，將技術(shù)邏輯與管理智慧深度融合起來(lái)，讓學(xué)員收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
會(huì)議就如何提升履職能力、履行好強(qiáng)軍首責(zé)提出4方面要求：一是內(nèi)化于心。要深刻理解自己在航天事業(yè)中所扮角色的重要性，不斷提升政治能力、工作視野和個(gè)人格局。二是外化于行。要將學(xué)到的理念、方法、技巧運(yùn)用到日后的科研生產(chǎn)實(shí)踐中，勇于嘗試、持續(xù)改進(jìn)。三是賦能團(tuán)隊(duì)。要努力提升自身履職本領(lǐng)，做團(tuán)隊(duì)信任的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者和成長(zhǎng)催化劑，以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體提升。四是學(xué)無(wú)止境。要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的優(yōu)良習(xí)慣，在技術(shù)和管理融合的道路上，永葆學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自我。
六院科技委領(lǐng)導(dǎo)、型號(hào)“兩總”、相關(guān)項(xiàng)目管理部門(mén)人員，院屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)、副主任師以上技術(shù)人員分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)聆聽(tīng)了講座。
