當“全力沖刺‘十四五’目標任務收官”的號角從年初便響徹廠區，航天二院699廠地面設備事業部的生產線上，繁忙早已是全年的常態。作為支撐科研生產單位的“神經末梢”，地面設備事業部黨支部深知：越是任務繁重，越需要把管理的觸角伸得更細；越是沖刺攻堅，越需要讓組織的力量聚得更緊。為此，該黨支部高度重視以網格化管理為“繡花針”，將支部建設與生產任務緊密“縫合”，讓每個網格成為任務推進的“助推器”、問題解決的“前哨站”，在高效啃下硬骨頭的同時，更要筑牢隊伍的“向心力”，讓強大的黨建力量真正成為護航“十四五”收官的硬核支撐。
“網格中樞”強統籌：從“一盤棋”到“精細賬”
根據上級要求，地面設備事業部黨支部迅速成立網格化領導小組，6名網格員經專項培訓后迅速開展相關工作，通過召開多次支委會動態調整網格構架和人員組成，成功解決了網格員職責容易交叉、信息上報有延遲等問題，給網格化管理裝上了一套“導航系統”。黨支部書記作為網格長抓總協調，網格員各管“責任田”，第四網格的網格員每周牽頭梳理本組廉潔風險點，將風險環節制成“風險提示卡”，將政策講細講透，像給網格裝上“報警器”。
“網格地圖”清邊界：八小時內外“無死角”
支部的6個網格，按區域精心劃分，每個網格都好像“毛細血管”一般滲透到事業部的每個科研生產小組、辦公室甚至職工家庭。事業部不僅動態更新職工家庭聯絡表，還在原表的基礎上增加了職工家屬電話，并標注了“子女升學”“老人就醫”等特殊情況。第五網格機加組的職工經常加班，事業部領導了解情況后，立刻協調分工會開展“加班暖心慰問”活動，讓“八小時以外”監管變成了“八小時以外”關懷。
“鐵規矩”變“活教材”：政策落地有巧勁
為了方便職工理解，網格員們在講解中，將枯燥的制度變成職工聽得懂、記得住的“身邊事”。針對報銷事項等內容，網格員用真實案例在晨會時做“一分鐘警示”。開展廉潔教育主題活動時，結合案例，讓財務骨干現場演示講解，黨員小段說：“這樣比單純念文件效果好十倍！”
同時，事業部黨支部利用“三會一課”等形式，結合網格內黨員和群眾的實際需求，以黨小組會、工作碰頭會、談心談話、日常聊天、微信提醒、電話溝通等多種形式，重點進行了上級規定的培訓教育活動，在活動中把“鐵規矩”變“活教材”，取得了良好的效果。
“民情氣象站”：小事不小視，件件有回音
網格員的“隨身筆記本”上，記滿了職工眼里的“關鍵小事”：有職工反映廠房六層衛生間門鎖卡滯，網格員上午記錄，下午就聯系維修師傅上門，還順帶檢查了其他衛生間，給松動的門鎖都換上新件；最讓職工點贊的是績效考核的“透明化改造”：過去加分減分項像“霧里看花”，現在網格員帶著“加減分案例庫”進班組，用“張師傅因提出工裝改進建議加3分”“劉師傅解決了設備老故障加5分”等具體事例，讓職工們都能一眼看懂“分數從哪加、減分扣在哪”，把抽象的條款變成了看得見的“加分路徑”。這種“聽到就辦、不懂就講、難辦就幫”的節奏，讓職工覺得網格不僅管事兒，更懂人心。
“周末安全小喇叭”：順口溜里藏防線
每周五傍晚，職工都會收到網格員的“周末安全包”。《周末安全順口溜》成了“爆款”：“班前班后酒不碰，安全弦兒繃緊點；若是違規犯了錯，家人同事都牽掛”，配上表情包發通知，年輕人紛紛點贊。
提醒內容還包括“生活小貼士”：“保守工作秘密”“暴雨天注意通勤安全”等等，連退休職工都夸：“現在的管理，細到心窩子里了”。在這樣的廣泛傳播下，黨員帶頭樹榜樣，大家都積極響應。
“雙網聯動”暖人心：跨部門互助有溫度
針對地面設備事業部與第一事業部雙職工家庭較多的特點，黨支部與第一事業部搭起“網格連心橋”，建立了兩支部網格聯動機制，當一方職工出現住院、崗位變動、工作壓力、心理波動較大等情況時，及時通報另一事業部黨支部，發揮其網格及家屬的作用，送溫暖到身邊，減少壓力，緩解矛盾，有效提高了思想工作的針對性和有效性。
從“劃格子”到“心連心”，地面設備事業部的網格化管理，把黨建要求變成了一件件具體的服務，讓每個網格都充滿溫度，每個角落都灑滿陽光。
從年初的號角到年中的沖刺，地面設備事業部黨支部的網格化管理，早已化作了生產線上的“協同網”、職工心中的“暖心橋”。在網格的細密覆蓋下，既保障了科研生產任務按節點高效推進，更讓“嚴管與厚愛”滲透到每個環節——老師傅帶新徒弟的“傳幫帶”也在網格里扎根，職工急難愁盼的“微心愿”在網格里實現，廉潔風險的“防火墻”在網格里筑牢。
這場以網格為基的攻堅行動，不僅為“十四五”目標收官注入了強勁動力，更讓黨支部的戰斗堡壘作用在一線愈發凸顯。未來，地面設備事業部黨支部將繼續把網格織得更密、把服務做得更實，讓網格化管理始終圍繞主責主業發力，為事業部高質量發展持續注入紅色動能。（文/李振楠）
