集團公司黨紀學習教育讀書班（第三期）、“七一”表彰會議暨黨組書記講授紀律黨課召開以來，航天晨光黨委認真貫徹落實會議精神，理論學習中心組全體成員緊密聯系分管領域和分管工作，選取履行強軍首責、推動高質量發展、依法合規經營、全面從嚴治黨等方面的典型案例，對照黨的六大紀律剖析自身存在問題，明確改進措施，切實以黨規黨紀校正思想和行動。各基層黨組織以“三會一課”、主題黨日等形式傳達學習會議精神，掀起學習貫徹熱潮，推動會議精神貫穿基層、直達一線。
履行強軍首責，彰顯建設航天強國的時代擔當
通過專題學習，航天晨光黨委深刻認識到要把嚴守政治紀律和政治規矩放在首位，善于從政治上分析問題、解決問題。航天晨光黨委書記、總經理文樹梁表示，作為集團公司二級單位，履行強軍首責，聚焦主責主業就是最大的政治，我們要心懷“國之大者”，加快推進重點項目建設，助力打造“國之重器”。要積極融入集團公司產業化發展，為集團公司航天防務產業鏈安全貢獻航天晨光力量。要著力做好后勤保障裝備轉型升級，加快推進重點項目批產落地，不斷筑牢產業競爭優勢。
軟管分公司總經理薛雄建表示，分公司將堅決落實質量至上政治要求，全面貫徹落實集團公司“四個確保”新時期質量工作方針，保質保量完成航天航空項目配套產品交付，勇擔強軍興軍的使命責任。
化機分公司總經理毛長鈞表示，化機分公司將著眼國家戰略需求、集團公司戰略規劃，以入選國家首批綠色低碳先進技術示范項目為契機，穩步推進氫能產業培育，加快推進原始創新能力向新質生產力轉化，推進傳統產業向“專精特新”轉型發展。
抓實經營管控，筑牢公司高質量發展根基
通過專題學習，航天晨光黨委深刻認識到面對嚴峻艱巨的科研生產經營和改革發展穩定任務，要牢固樹立依法合規經營理念，以刀刃向內的勇氣加大監督評價和內控審計力度，不斷完善制度體系建設，切實提升公司治理效能。
航天晨光黨委委員、財務負責人鄧澤剛表示，要把開展黨紀學習教育，作為縱深推進財會監督工作的重要舉措，牢固樹立過“緊日子”思想，以更實的舉措、更嚴的要求抓好成本工程、“兩金”壓降等工作，通過加強穿透式管理能力、強化財務崗位風險監控作用、提升財務系統綜合素質，不斷增強財務管控實效。
航天晨光副總審計師周偉華表示，要進一步完善公司治理體系，推進公司依法合規經營，堅決杜絕虛假貿易，要強化重點業務領域和薄弱環節風險管控，堅決落實風險評估100%全覆蓋和重大經營風險事項報告機制，提高精細化管理水平，提升運行質量。
航天晨光證券投資部副部長馬亮亮表示，要強化虧損企業治理，聚焦產業轉型升級，把準癥結、轉變觀念、破除定式，挖掘增效點，攻堅出血點，深化標本兼治，有序推進負效、低效資產處置。
深化全面從嚴治黨，以高質量黨建引領保障公司高質量發展
通過專題學習，航天晨光黨委深刻認識到，要不斷健全公司全面從嚴治黨體系，壓緊壓實各級黨組織管黨治黨政治責任，持續強化“三基建設”，以嚴的基調強化正風肅紀反腐，以高質量黨建引領保障公司高質量發展。
面對新形勢新要求，航天晨光黨委堅持把嚴的要求、嚴的標準貫徹到黨紀教育、黨規執行、監督問責全過程。深化風腐同查同治、快查快治，深化違反中央八項規定精神問題專項治理。從嚴監督執紀問責，始終保持零容忍震懾不變、高壓懲治力量常在，緊盯重點領域和關鍵環節，持續加大執紀辦案力度，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。對違規違紀、不履責不擔責的，發現一起就堅決查處一起。發揮巡視巡察利劍作用，加強巡視巡察整改和成果運用，持續提升監督質效。
針對如何監督執紀問責，航天晨光紀委副書記、紀檢監察部部長林寧說，“要強化日常監督執紀，深化運用‘四種形態’，對苗頭性、傾向性問題及時提醒糾正。要聚焦‘關鍵少數’，全面加強對干部‘八小時以外’的監督，尤其是加強對各級‘一把手’和領導班子的監督。”
集團公司優秀黨務工作者儲志軍說，“我們將在黨支部標準化規范化建設的基礎上，持續深入實施黨建‘六大工程’，深化‘崗區隊’一體化建設，以‘黨建+營銷’‘黨建+項目’等為抓手，打造具有化機分公司特色的黨建品牌，推動黨建與科研生產經營深融互促。”
