在電源行業(yè)深陷“同質(zhì)化競爭”與“價格血戰(zhàn)”的迷霧中，如何走出一條真正可持續(xù)的自主創(chuàng)新之路？航天二院206所深圳研發(fā)中心與七室用一年時間給出了他們的答案：聚焦一米寬，掘進萬米深。一年里，他們不僅成功研制出國產(chǎn)化低成本發(fā)電機控制器，更在低成本與高可靠之間實現(xiàn)了曾經(jīng)不可能的兼顧。
破局·立勢：錨定一米，萬米深掘
項目啟動之初，團隊面臨著嚴峻的雙重壓力：一邊是市場端愈演愈烈的價格廝殺，一邊是技術(shù)端“一旦降本、必損可靠”的行業(yè)魔咒。然而，項目團隊并未被亂局擾亂視線，反而毅然錨定國產(chǎn)化低成本這“一米靶心”，從元器件選型、電路設(shè)計、散熱結(jié)構(gòu)到控制策略，全面展開核心技術(shù)攻堅。
孟子曰：“有為者辟若掘井，掘井九軔而不及泉，猶為棄井也。”他們深刻意識到，真正的突破從不來自四處挖坑，而是持續(xù)縱向發(fā)力。定下了方向只是第一步，接下來，真正的考驗才剛剛開始。
如何在一年時間內(nèi)，將國產(chǎn)化低成本從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實，成為橫亙在項目團隊面前的一道鴻溝。
“一年之內(nèi)完成攻關(guān)！”這不僅是時間上的約束，更是對團隊技術(shù)路徑與執(zhí)行力的測驗。面對多種可替代方案和不斷冒出的技術(shù)難題，項目團隊始終堅守“低成本絕不低可靠”的底線。通過搭建“元器件-單板-電源組合-系統(tǒng)”四級驗證體系，他們一步步將普通器件提升至超高可靠性標準，并借助“搭積木”式的模塊化設(shè)計，打破重復(fù)開發(fā)困局，大幅提升研發(fā)效率。每一步推進，都仿佛在荊棘叢中開辟一條窄路，方向清晰，卻步履艱難。
攻堅·破壁：以拙破巧，以韌克艱
頂住了時間的壓力，突破了方案的迷霧，團隊終于推進到最深、最艱難的技術(shù)攻堅區(qū)——國產(chǎn)器件驅(qū)動能力弱、外圍干擾強、散熱效率低等諸多“卡脖子”難題，正如掘井途中遇到的堅硬巖層，成為最后也最關(guān)鍵的戰(zhàn)斗。一個個技術(shù)難關(guān)如暗礁潛藏，阻礙著項目推進。
項目團隊沒有回避，而是采用“分步替換、并行測試”的策略，將驗證效率提升一倍，艱難攻克多個技術(shù)瓶頸。在此基礎(chǔ)上，他們創(chuàng)新提出“三級散熱架構(gòu)”，徹底解決局部高溫痛點；首創(chuàng)“雙芯片冗余通信”結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)4路CAN信號萬無一失。同時，大幅提升存儲與復(fù)播性能，確保系統(tǒng)長期穩(wěn)定運行。這些突破背后，是數(shù)百個日夜的仿真驗證與迭代測試，是“萬米深掘”所積累的技術(shù)韌勁。
出新·涌泉：技術(shù)破繭，創(chuàng)新蝶變
破開了最堅硬的巖層，清泉便有望奔涌。當(dāng)所有技術(shù)障礙被一一掃清，這份堅持所帶來的回報，也遠遠超出了最初的預(yù)期。
項目成功不僅帶來了技術(shù)自主權(quán)的提升，更創(chuàng)造了實實在在的經(jīng)濟效益。原材料成本降低50%，運維成本下降70%，研發(fā)周期縮短60%。更重要的是，一批年輕技術(shù)骨干在實踐中迅速成長，一套可復(fù)用、可推廣的技術(shù)方案庫與方法論逐漸成形，為后續(xù)研發(fā)注入持續(xù)動力。
致遠·生生：深蹲蓄力，厚積薄發(fā)
憑借對領(lǐng)域的極致聚焦與深耕，深圳研發(fā)中心與七室在電源研發(fā)領(lǐng)域掘出了屬于自己的“一泓清泉”。團隊以“一米寬”定方向，以“萬米深”求極致，不僅打破了“降本必損可靠”的行業(yè)困局，更構(gòu)建出兼具高性能與高可靠性的國產(chǎn)化低成本產(chǎn)品體系。這條依靠深度創(chuàng)新突圍的道路，再次印證：唯有沉心向下，方能涌泉向上。（文/薛紫薇）
