“產品準備加電，請大家再確認一下狀態”。
測試車話務系統里面傳來的聲音將大家的注意力又拉回到測試現場，航天二院二部一室“尖兵”青年突擊隊正在緊張而有序忙碌著，他們勇于擔當、甘于奉獻，將航天精神刻印在心中，在推進產品化的道路上奮勇前行。
要把眼光放長遠，一張藍圖繪到底
突擊隊承擔的項目，是一項需要短時間內快速實現任務落地的研制工作，研制周期短、成本控制嚴、質量要求高……如何貫徹高質量發展要求，解決產品研制過程中的痛點問題，隊長王哥陷入了沉思。
“我們要把眼光放得長遠，充分認識產品化工作的重要性，做好型譜規劃，一張藍圖繪到底。”面對本次緊急的項目任務，堅定了王哥“統”的想法。
在推進產品統型與復用的過程中，如何實現“一型產品覆蓋多個任務”的需求是大家遇到的第一個“攔路虎”。
“產品各項指標對于環境條件的適應程度需要考慮”
“接口的系統匹配性需要驗證”
“不同項目的適配程度需要摸底”
……
突擊隊對于產品化工作的推進疑慮很多，信心不足。
“雖然這條路十分困難，不確定性很多，包括可能面臨的接口適配性、性能覆蓋性等，但是在打基礎的階段，我們要始于凝聚共識，敢于直面問題，勇于自我變革，終于創新突破。”王哥為大家鼓勁。
團隊成員秉承著“共同把工作做好”的信念，統一思想、錨定目標、迎難而上，趙哥梳理各設備指標，建立設備選用目錄；田哥設計各個設備的接口約束，確保性能更優的設備能夠隨時替換進來；小頓對照不同平臺的需求，整理環境試驗條件的最大包絡；一輪輪地修改、一次次地迭代，只為將方案做到極致。團隊堅信方案是一切行動的根源，只有方案做好了，才能執本末從，實現綱舉目張。
磨刀不誤砍柴工 “1+1”小妙招助力提質增效
在推進產品化工作的道路上，不僅要顧全產品本身，還要考慮到通用化產品如何讓設計師能夠更快掌握，對此突擊隊想出來一系列小妙招。
“一組指標計算工具”——辦公室內，電腦旁，入職一年的青年小森正在熟練地操作著什么，只見他打開表格，用鍵盤輸入了幾個參數后，電腦屏幕立馬給出了產品的能力數據，紅色的數字代表低于項目的要求，綠色的數字代表優于項目的要求，有了這組工具后就可以輕松地與項目要求進行快速匹配，比原來節省了將近一半的時間。
“一個設計流程指南”——“在這些數字仿真工作做完之后才能確保產品沒有問題，試驗原來還有這么多的項目，前后順序原來也有要求……”小張一邊翻看著桌子上的文件，一邊喃喃自語，這個文件就是團隊制定的產品設計流程指南，指南中詳細介紹了產品設計、研制、試驗每一步工作，方便新人設計師快速掌握設計研制過程。
一組工具和一個指南為突擊隊幫了大忙。在小妙招的助力下，產品化推進的工作更加順利。
吃一塹長一智 “診斷書”促進質量穩步提升
在產品開展測試工作時，做好過程中的質量管控是突擊隊時刻記掛在心的重要事項。隊員們深知嚴慎細實是航天人必須遵循的行為準則。如何從細處著眼、從實處著手，對產品“把準脈”，確保不出現質量問題，是成員們一直努力的方向。
“我們不妨建立自己產品的‘診斷書’，記錄產品出現過的每一個異常現象、每一項問題，大家人手一本，隨時翻閱，做到精準施治、藥到病除。”青年設計師小黃提出了自己的想法。
突擊隊經過討論，一致認為這個“診斷書”很有必要。
“我先整理測試過程中發生過的現象”
“我去梳理各條命令的信息傳遞鏈路”
“我去找各個系統了解下常用的問題排查方法”
……
測試廠房中，匹配工作正在如火如荼地開展，測試人員專注于手頭的任務，屏幕前的眼睛聚焦在程序和數據上，鍵盤的敲擊聲成為了一種節奏，大家一起集思廣益，討論潛在的隱患；在快速的交流和反饋過程中，產品逐步形成了自己的數據庫，“診斷書”的雛形初步構建了出來，未來它還將不斷豐富，促進產品高質量地研制。
百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先。一室“尖兵”青年突擊隊將始終牢記初心使命，深入踐行強軍首責，統一思想、錨定目標、迎難而上，為推動科研生產模式轉型升級，加速實現“高標準、高質量、高效率和低成本”發展目標而貢獻青春力量。（文/黃魯豫）
