隨著研制和履約多項任務節(jié)點臨近，近日，航天科工九院火箭公司“兩總”系統(tǒng)帶隊在快舟火箭產(chǎn)業(yè)園封閉辦公，與正在進行測試及試驗的設計師和操作人員同吃同住。
大家“穿透”基線、“穿透”試驗、“穿透”進度，保證多個產(chǎn)品計劃的剛性約束和任務穩(wěn)妥可靠。
穿透基線 與原理拉近距離
近半個月，該任務“兩總”系統(tǒng)和設計師以集中封閉辦公形式，采用基線管控法，對各階段技術參數(shù)要求、相關門檻條件、策略指標和操作規(guī)程進行詳細討論和內(nèi)部審查。
“可以說是既慢又快。”科研部項目主管小何笑著解釋，“所有關鍵指標、所有試驗，都過得很細、很慢，有的關鍵時序動作和參數(shù)需要討論數(shù)小時，這是‘慢’的方面。”
當日正在審查的是任務飛行時序，靠近會議室大屏的是當前內(nèi)容審查席，該內(nèi)容的核心相關人員在此進行匯報、討論、質(zhì)詢和確認。后排坐的是配合答疑人員和后續(xù)待審內(nèi)容相關人員。所有座位根據(jù)審查內(nèi)容動態(tài)、靈活變動，前序內(nèi)容審核完畢后座位后移，后續(xù)內(nèi)容相關人員立即前挪，“兩總”系統(tǒng)也不例外。
“節(jié)奏很快，上周已將系統(tǒng)各接口的輸入狀態(tài)全部確認完畢。這周光昨天一天就審核確認了8項內(nèi)容，這在原來需要花三四天時間。這是‘快’的方面。”小何進一步解釋。沒有其他事務臨時穿插，封閉集中辦公極大提高了“兩總”系統(tǒng)和設計師的專注力和溝通效率，高效推進任務進程，消除風險、避免拖期。
封閉辦公拉近了設計系統(tǒng)與原理的距離，助力穿透基線，用地上的“既慢又快”確保天上的“既穩(wěn)又遠”。
穿透試驗 與實物拉近距離
上午10點半，剛剛還在會議室封閉審查的副總師飛哥、控制設計師小群和結(jié)構(gòu)設計師小欣等人出現(xiàn)在靜力試驗現(xiàn)場。這里距離審查會所在的綜合樓僅百米，步行5分鐘即可到達。“我們的部分剛審完，現(xiàn)在過來跟試驗，下午再回會議室配合其他基線審查。”小欣說。
該試驗涉及多個專業(yè)，往常這類試驗需要相關專業(yè)設計師提前到園區(qū)確認狀態(tài)，現(xiàn)行集中辦公縮短了設計師和試驗現(xiàn)場的距離，省時又省力。
“很穩(wěn)定！”在前端觀測的小欣開心地反饋著直觀效果。不到中午，試驗結(jié)束。試驗過程圓滿，結(jié)果符合預期，大伙紛紛感嘆這次試驗的效率和質(zhì)量。
在產(chǎn)業(yè)園另一處電氣測試間，另一項履約任務也同步開展著調(diào)試和代碼走查工作。“一行行查、一條條過。”代碼走查現(xiàn)場距離會議室僅幾步之隔，相關專業(yè)“兩總”系統(tǒng)隨時跟蹤走查進程，指導調(diào)試工作，現(xiàn)場決策和解決問題，大大提升了調(diào)試和復查效率。
封閉辦公拉近了設計系統(tǒng)與實物的距離，助力穿透試驗，用地上的集思廣益確保天上的萬無一失。
穿透進度 與現(xiàn)場拉近距離
要保持強勁的市場競爭力，除了技術創(chuàng)新，計劃的合理性和進度的執(zhí)行度也至關重要。在多項任務節(jié)點臨近的緊要關頭，“兩總”系統(tǒng)和設計師吃住均在產(chǎn)業(yè)園，以便了解真實進度、發(fā)現(xiàn)真實問題、找準真實堵點，優(yōu)化計劃、確保進度。
一款重要新研設備“到貨”了，在外地調(diào)試和驗收數(shù)月的項目負責人關主任隨產(chǎn)品回到火箭產(chǎn)業(yè)園。還沒來得及休息，關主任就馬不停蹄地為接下來的產(chǎn)品卸車做好準備。他在幾輛載貨車和廠房間來回穿梭，確保卸裝地點和相關操作萬無一失。“那邊接電出了點小狀況。”了解到問題，關主任又趕緊到電源處檢查電線，與外協(xié)廠家人員探討最快的解決辦法，不一會便有了思路。
與此同時，剛開完審查會的“兩總”系統(tǒng)和其他設計師也來到了卸車現(xiàn)場，這里距離開會地點僅一條小路之隔。設備就位過程中，“兩總”詳細詢問產(chǎn)品運輸情況，仔細觀察產(chǎn)品當前狀態(tài)，了解并確認了調(diào)試計劃，隨后又仔細溝通了接下來的調(diào)試注意事項，確保計劃可行，進度務實，節(jié)點穩(wěn)妥。
封閉辦公拉近了設計系統(tǒng)與現(xiàn)場的距離，助力穿透進度，用地上的實事求是確保天上的精準及時。（文/唐詩）
