“汪進(jìn)喜”勇闖油爐
3月9日，江北公司三車間熱處理間，工人師傅們往來不斷，正在爭分奪秒加工一批產(chǎn)品。
“老汪，設(shè)備好像出問題了，你快來看看。”熱處理間三班班長、黨員汪剛聽聞心中一驚，箭步?jīng)_到真空爐旁。
經(jīng)查看，熱處理設(shè)備油槽升降機(jī)突發(fā)故障，爐門被卡住無法打開。面對這一突發(fā)狀況，汪剛和他的班組迅速判斷出問題所在，并立即聯(lián)系機(jī)動處進(jìn)行維修。然而，維修人員到場后確認(rèn)，設(shè)備內(nèi)部傳動裝置損壞嚴(yán)重，需要進(jìn)行大修。這一消息讓在場的眾人陷入了焦慮，因為產(chǎn)品需要在淬火后幾小時內(nèi)進(jìn)入下一道工序，否則將面臨報廢的風(fēng)險。
汪剛凝視著爐中的油池，突然低頭皺眉跟同事說道：“我出去買一套防水褲，下去把產(chǎn)品撈上來，絕不能讓產(chǎn)品廢在我們手里。”面對這一困境，汪剛果斷決定親自下油爐撈取產(chǎn)品。
“這褲子夠高吧？應(yīng)該沒問題吧？”張淼和熊余芳仔細(xì)地檢查著防水服。汪剛沒有猶豫，穿上防水服，待油溫降低后，在作業(yè)區(qū)域保持通風(fēng)良好的安全條件下，開始“下油鍋”。
盡管熱油溫度已經(jīng)控制在安全范圍內(nèi)，但一踏入油池，汪剛就感受到了強(qiáng)烈的熱浪和油膩感。他小心翼翼地用夾子將產(chǎn)品從油池底部夾出，并傳遞給在外接應(yīng)的同事。經(jīng)過緊張而有序的操作，他們成功將產(chǎn)品撈出并投入下一工序，確保了生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。
在關(guān)鍵時刻挺身而出，汪剛用自己的實(shí)際行動詮釋了“沒條件創(chuàng)造條件也要上”的奮斗精神，展現(xiàn)了新時代航天人的風(fēng)采。經(jīng)過此事，大家都稱贊他是“汪進(jìn)喜”。（圖文/沈青玲 張浩哲 張博寧）
小個頭“大能手”
熱處理工序，作為金屬部件制造的“中轉(zhuǎn)站”，其過程具象難、結(jié)果測量難的特點(diǎn)，使得每一個參數(shù)狀態(tài)的微小偏差，都可能導(dǎo)致最終結(jié)果大相徑庭。然而，正是在這樣的挑戰(zhàn)中，紅陽公司特種制造部熱處理班組長、黨員胡文雄以“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，為班組的日常工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
一季度，在胡文雄的帶領(lǐng)下，班組協(xié)助增材制造班組推進(jìn)預(yù)研攻關(guān)項目進(jìn)度，進(jìn)行多組熱處理相關(guān)實(shí)驗，高質(zhì)量完成多項系列產(chǎn)品研制生產(chǎn)任務(wù)。面對“急難險重新”的研制生產(chǎn)形勢，胡文雄主動擔(dān)當(dāng)，攻堅克難，確保“質(zhì)量零問題”“生產(chǎn)零延誤”。
一次，胡文雄在巡檢過程中，敏銳地捕捉到一絲不和諧的“聲音”。他停下腳步，蹲下身仔細(xì)翻看黝黑的金屬零件，翻覆之間，金屬牌號、形貌尺寸等信息便躍上心頭。他迅速發(fā)現(xiàn)問題所在：金屬材料、形制與冷卻方法對應(yīng)不上。
發(fā)現(xiàn)問題后，正在一旁進(jìn)行入爐準(zhǔn)備工作的魏師傅立即打算致電詢問工藝員，卻見胡文雄揮了揮手，“先展開自查，從實(shí)際解決問題更高效。”只見他往返辦公室?guī)滋耍砹讼嚓P(guān)質(zhì)量卡、工藝文件等，仔細(xì)對照檢查。不消片刻，問題便浮出水面，原來是零件代料產(chǎn)生細(xì)微性能差異，導(dǎo)致前工序加工狀態(tài)變化，進(jìn)而影響熱處理狀態(tài)。
發(fā)現(xiàn)問題、查明疑難、確認(rèn)情況，胡文雄一步步處理，抽絲剝繭，一氣呵成。最終，零件及時完成修改溝通，并在計劃時間內(nèi)完成處理。
胡文雄，這位身材并不高大的南方人，在車間現(xiàn)場只能算是“小個兒”。他對各類零件專業(yè)的加工知識、儀表設(shè)備的精準(zhǔn)把握，贏得了領(lǐng)導(dǎo)與同事們的深深信賴，現(xiàn)已成為生產(chǎn)線上無可替代的“大能手”。（圖文/張雪 胡卓立）
