2024年1月5日，“天目一號”05組衛(wèi)星成功發(fā)射。至此，由中國航天科工二院空間工程總體部批生產(chǎn)的12顆衛(wèi)星全部順利進入預定軌道，帶著夢想與期待，在遼闊星海實現(xiàn)它們的使命。此次成功發(fā)射也標志著火箭、衛(wèi)星批量化制造與發(fā)射服務時代的來臨。
此次發(fā)射任務中，“天目一號”星座04、05、06組12顆整星的AIT（總裝、集成、測試）任務均由中國航天科工集團空間工程總體部承擔，這也是空間工程總體部迄今承接規(guī)模最大的商業(yè)航天批產(chǎn)項目。天目一號AIT團隊不畏艱難，晝夜馳騁，一路荊棘，終得佳音。
新征程，以協(xié)同披荊斬棘
從“單星制造”到“批量生產(chǎn)”，是一次質(zhì)的飛躍。2021年5月，由空間工程總體部打造的我國首條小衛(wèi)星智能生產(chǎn)線完成首星下線，為衛(wèi)星由單星制造向批量生產(chǎn)跨越式發(fā)展開辟了智能化新路徑。
批產(chǎn)能力好不好，實戰(zhàn)是最好的檢驗。2023年年初，空間工程總體部爭取到“天目一號”星座04、05、06組12顆整星AIT任務，這是小衛(wèi)星智能生產(chǎn)線建成后接到的最大批產(chǎn)任務，該任務的完成，將有效驗證衛(wèi)星智能生產(chǎn)線的批產(chǎn)能力。
這并不是一個簡單的任務。12星并行工作的技術(shù)狀態(tài)對AIT現(xiàn)場的資源保障能力提出了更高、更嚴的要求，在新研單機上花費的調(diào)試時間也在挑戰(zhàn)著原本就緊張的工期……
沈主任常說“我們AIT團隊是一個大家庭，大家有什么事情多溝通，有什么困難都可以跟我講！”生產(chǎn)線上需要協(xié)調(diào)的難題，大家都愿意跟他講，他敢說敢做，總是第一時間站出來。在他的帶動下，大家很快突破了批生產(chǎn)的“磨合期”，迅速成長起來。
AIT團隊在實踐中總結(jié)出“提高兩個意識，強化兩點規(guī)范”以及“一想、一說、一協(xié)作”的工作思路，即不斷提高“質(zhì)量”意識和“主人翁”意識，不斷加強工藝技術(shù)指導和現(xiàn)場操作的規(guī)范性；既要集思廣益、總結(jié)經(jīng)驗教訓，又要敢于說出自己遇到的困難，最后一起克服、一起解決。
AIT團隊就像一個大家庭，總裝、測試、試驗三個班組之間常常互相幫助、互相補位，一起進步。AIT團隊齊心合力，針對關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)、力熱試驗等制定詳實的生產(chǎn)方案，憑借扎實的理論、精湛的技術(shù)攻克多項技術(shù)難題，確保了衛(wèi)星的順利生產(chǎn)。
造星者，用專業(yè)托起衛(wèi)星
近年來，空間工程總體部不斷加強人才引進和人才培養(yǎng)，推動智能制造團隊向更專業(yè)化發(fā)展。目前，空間工程總體部智能制造專業(yè)團隊規(guī)模達60余人，業(yè)務能力覆蓋衛(wèi)星整星及關(guān)鍵部組件總裝集成測試和軍工產(chǎn)品智能制造系統(tǒng)研制。在智能制造的戰(zhàn)線上，每一個人都有自己的“看家本領(lǐng)”、“拿手絕活”。
劉副總是總體部引進的一名高層次人才，具有多年航空航天高端制造裝備研制經(jīng)歷，曾主導多個國家級項目，在軍工產(chǎn)品智能制造生產(chǎn)線建設領(lǐng)域具有豐厚經(jīng)驗。在劉副總的帶領(lǐng)下，各項目團隊精心打磨智能制造解決方案，為用戶量身打造的多樣化方案多次獲得用戶的肯定。
劉博士年紀不大，但已經(jīng)是智能制造的“老人”，博士畢業(yè)后，便參與到復雜產(chǎn)品智能制造系統(tǒng)技術(shù)國家重點實驗室籌建工作中，先后承擔了多項國防科工局的重點課題項目，在智能制造領(lǐng)域頗有建樹。完成武漢衛(wèi)星生產(chǎn)線建設之后，他轉(zhuǎn)身又投入到智能制造系統(tǒng)解決方案設計和衛(wèi)星AIT工作中。
在天目一號衛(wèi)星生產(chǎn)線現(xiàn)場，每個人都積極貢獻自己的力量。有全面掌握衛(wèi)星智能生產(chǎn)線自動化設備方面的技術(shù)“行家里手”，也有衛(wèi)星裝配、熱控多層制作方面的“工作標兵”；有“機器人調(diào)試達人”，也有熱控多層包覆和吊裝的“扛把子”、衛(wèi)星集成總裝的“主操手”……術(shù)業(yè)雖有專攻，聚力成就不凡，他們深耕在自己的領(lǐng)域，為衛(wèi)星生產(chǎn)提供了全方位的保障，支持著衛(wèi)星順利下線。
武漢的星光下，是一群造星的夢想家、實干家，他們用專業(yè)精神和專業(yè)能力托舉起衛(wèi)星。
航天人，用初心踐行使命
提及航天人，人們常常與“奉獻”關(guān)聯(lián)在一起。但在這個詞匯背后，卻是無數(shù)次舍身忘我的拼搏、無數(shù)次不辭辛苦的反復求證、無數(shù)次走在寒夜里的堅毅。如何錨定目標，達成任務，靠的是不變的初心和如火的熱情。
AIT團隊的返聘專家老李，在退休后仍然奮斗在他熱愛的航天一線。他是人們口中的“倔老頭”，面對生產(chǎn)線總裝過程中出現(xiàn)的不合理和待改進的地方，總有種“不服輸”的勁兒頭。“只要問題不解決，他就不下生產(chǎn)線！”雖然是退休返聘的老專家，但是他依然像這個團隊的年輕小伙子們一樣，滿滿的精氣神！
年輕的小伙子更是一門心思、不辭辛苦地撲在工作上。小張是本項目的骨干人員，項目開始之后，AIT現(xiàn)場就成了他的工作工位，與現(xiàn)場操作人員一起“泡”在現(xiàn)場，只要有問題出現(xiàn)就能見到他及時協(xié)調(diào)解決問題的身影。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，他針對工藝要點和質(zhì)量要求與總裝班組深入交流，時時提醒大家規(guī)范操作。小易是生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)度，多組衛(wèi)星同時生產(chǎn)的資源調(diào)度壓力極大，生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況進一步加劇了協(xié)調(diào)難度。他主動作為，根據(jù)實際進展情況動態(tài)調(diào)整計劃，通過細化工序并行開展、動態(tài)調(diào)度接替排班、優(yōu)化流程提高效率，確保生產(chǎn)計劃按時完成。負責活動機構(gòu)裝調(diào)工藝設計的小羅，負責測試的小曾、小趙，負責試驗的小蔡、小陳，以及負責總裝集成的小徐、俊龍、小劉等更是積極攻關(guān)、忘我奉獻的代表。他們總是全身心投入到工作中，忘了時間、忘了辛苦。常常一抬眼，天都黑了，就簡單對付幾口盒飯，再轉(zhuǎn)身進入車間繼續(xù)戰(zhàn)斗。
女員工也不甘示弱。測試技術(shù)負責人莉姐是此次項目中的“排頭兵”。她和其他先遣隊員一起，在4月抵達用戶生產(chǎn)基地開始駐場跟產(chǎn)，經(jīng)常為了及時解決遇到的問題工作到半夜。生產(chǎn)線上起得最早的是她，睡得最晚的人也是她。她身體中迸發(fā)出的能量深深地影響著周圍的人。
每一個航天人身上都有一顆小小的火種，大家彼此溫暖、彼此照耀，用行動推動一個個項目的完成，用貢獻寫就航天事業(yè)的燦爛詩篇。
向未來，用實力叩問蒼穹
在空間工程總體部小衛(wèi)星智能生產(chǎn)線上，幾萬個衛(wèi)星零部件都能夠根據(jù)指令自動入庫、配送，從而實現(xiàn)智能化管控。除了實現(xiàn)零部件的自動化運輸和存儲，衛(wèi)星裝配過程也是高度自動化操作。自動抓取、視覺定位，力學感知，短短幾秒鐘，單機設備就被放置到了指定位置，準備進行下一步的安裝。
小衛(wèi)星智能生產(chǎn)線以智能制造技術(shù)為導向，具有“高柔性、高效率、高質(zhì)量”等特征。生產(chǎn)線既能滿足單顆、小批量衛(wèi)星的研制生產(chǎn)，也可滿足批量化的小衛(wèi)星生產(chǎn)，先后獲評“中國智能制造十大科技進展”、湖北省智能制造試點示范等榮譽。
目前，生產(chǎn)線具備年產(chǎn)240顆（雙班制）1噸以下小衛(wèi)星的批產(chǎn)配置能力，可實現(xiàn)60顆衛(wèi)星零部件、60顆衛(wèi)星整星存儲的倉儲能力，以及自動化率不低于95%的物流配送能力，生產(chǎn)過程中可實現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)100%采集，極大提升了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
當前，空間工程總體部已將智能制造產(chǎn)業(yè)納入重要發(fā)展戰(zhàn)略板塊之一，以“制造智能化、智造產(chǎn)業(yè)化”為目標，積極構(gòu)建“核心在手、內(nèi)外互補、協(xié)同發(fā)展”的智能制造發(fā)展生態(tài)，在實現(xiàn)低成本、快響應、靈活調(diào)度的衛(wèi)星批產(chǎn)的同時提供具有航天特色的智能制造系統(tǒng)與裝備，為數(shù)字中國、制造強國提供有力保障。（文/王柳君）
