1月9日，航天科工召開派出專職董事座談會，深入學習貫徹習近平總書記關于堅持“兩個一以貫之”、加快完善中國特色現代企業制度等重要指示批示精神及近期對中央企業工作的重要指示精神，貫徹落實國務院國資委關于加強子企業董事會建設、防范化解重大風險的工作部署，聚焦派出專職董事如何更好履職盡責、推動子企業董事會切實發揮好定戰略、作決策、防風險功能作用進行深入座談交流。航天科工黨組書記、董事長陳錫明出席會議并講話，黨組副書記、董事金煒主持會議，黨組成員、總會計師、董事會秘書唐斌出席會議。
會議傳達了國務院國資委、集團公司關于派出專職董事、專務管理等有關工作部署，宣讀了集團公司派出專職董事履職要求“16條”，通報了有關風險事件案例。航天三江、航天信息、航天云網等3家子企業代表以及5位派出專職董事代表圍繞會議主題作交流發言。
陳錫明指出，派出專職董事是落實“兩個一以貫之”、完善中國特色現代企業制度的必然要求，是推動集團公司戰略落地實施、各單位協同聯動、健康快速發展的重要舉措，是強化子企業風險防控、筑牢穩健發展屏障的迫切需要，是深化國有企業改革、提升公司治理效能的重要抓手。集團公司要打造一支專業敬業、敢于擔當的專職董事隊伍，促進子企業董事會真正成為“定戰略、作決策、防風險”的堅強機構。專職董事作為集團公司在子企業董事會的“代表”和“紐帶”，要切實扛起維護國有資本權益、貫徹出資人意志、督促董事會規范有效運行的重大政治責任和治理責任，要做好集團公司戰略的“宣傳員”和“督導員”，要在任職企業董事會、董事會審計委員會中扮演好風險“守望者”和“拆彈者”。
陳錫明表示，要系統構建專職董事履職賦能與效能提升新格局，夯實集團公司和子企業高質量發展根基。一是要構建“精準選聘、能上能下”的選拔任用體系，建設高素質專業化專職董事隊伍。二是要構建“信息暢通、支撐有力”的履職保障體系，為專職董事營造良好履職環境。三是要構建“系統賦能、持續提升”的培訓培養體系，強化賦能專職董事能力建設。
陳錫明強調，各子企業領導班子特別是主要負責人必須進一步提高政治站位，深刻理解專職董事制度初衷；必須保障專職董事權利，創造良好履職條件；必須自覺接受專職董事監督，特別是風險監督；必須加強與專職董事的常態化溝通。
陳錫明要求，全體專職董事必須牢記“忠誠”之魂，站穩出資人立場；必須提升“專業”之能，夯實履職根基；必須恪守“盡責”之本，聚焦核心職能；必須緊繃“思想”之弦，嚴格自我要求；必須把好“獨立”之度，保持清醒頭腦；必須嚴守“廉潔”之底，保持清正本色。
集團公司全體派出專職董事，總部有關部門負責人，有關二級子企業董事長、董事會秘書參加會議。（文/資產管理與產業促進部 攝/韓超）
